La Tanzania TPDC cerca nuovi partner per raggiungere l’autonomia finanziaria

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Dar es Salaam. La Tanzania Petroleum Development Corporation (TPDC) è pronta a finalizzare i piani per liberarsi dalle sovvenzioni governative entro quest’anno finanziario.
Rivolgendosi ai giornalisti ieri, il direttore generale della TPDC, Mussa Makame, ha detto che finora l’organizzazione petrolifera statale ha finanziato le sue attività al 99%.
Ma ora la TPDC è in grado di stare in piedi da sola, un’importante pietra miliare nel suo percorso verso attività più orientate al commercio, ha osservato Makame. “Per essere in grado di operare a livello commerciale, ci aspettiamo di rafforzare i nostri muscoli finanziari in modo da poter smettere di dipendere dai sussidi governativi”, ha detto Makame.
Il direttore delle finanze e dell’amministrazione di TPDC, Francis Mwakapalila, ha dichiarato che durante l’anno finanziario 2021/22, il bilancio di TPDC si è attestato a ben 4.21 trilioni di scudi, in aumento rispetto ai 3.17 trilioni di scudi dell’anno finanziario 2018/19.
D’altra parte, ha affermato, la redditività dell’entità è salita a 97,78 miliardi di scudi nell’anno fiscale 2021/22 rispetto ai 22,92 miliardi di scudi registrati nell’anno precedente.
“Stiamo ora preparando i conti per l’anno finanziario 2022/23. Ci aspettiamo di registrare un profitto tra gli 80 e i 100 miliardi di scudi per il periodo in esame”, ha dichiarato Mwakapalila.
Per continuare a brillare nei prossimi cinque anni, i funzionari della TPDC concentreranno ora la loro attenzione sulla ricerca di partner strategici del settore privato.
“Abbiamo bisogno di partner strategici con cui collaborare per accelerare l’esplorazione e lo sviluppo di petrolio e gas”, ha affermato. Questo, ha spiegato, si applicherà soprattutto ai blocchi di proprietà diretta della TPDC.
Inoltre, ha aggiunto, continueranno a utilizzare i profitti maturati dall’attività della TPDC per reinvestire in vari progetti.
“Abbiamo la visione di diventare un’azienda competitiva a livello globale e un attore chiave nell’industria del petrolio e del gas sia a livello regionale che internazionale”, ha dichiarato Makame ai media. Ha poi aggiunto: “In TPDC, il successo di squadra precede il successo individuale, un ideale che ci sta molto a cuore”.
Ci fidiamo l’uno dell’altro per adempiere ai nostri obblighi e ci impegniamo costantemente per ottenere risultati di qualità”. Il direttore della pianificazione e degli investimenti della TPDC, Derick Mushi, ha dichiarato che il settore del petrolio e del gas presenta rischi elevati e richiede ingenti investimenti.
“Ci aspettiamo di attirare altri partner con cui lavorare. Attualmente stiamo esplorando solo il 30% del petrolio e del gas. Dobbiamo essere tra il 60 e il 100 per cento”, ha dichiarato Mushi.
Kenneth Mutaonga, direttore dell’esplorazione, dello sviluppo e della produzione della TPDC, ha dichiarato che quest’ultima collaborerà con i nuovi partner come ha fatto per progetti come il gas naturale liquefatto (LNG) e l’oleodotto per il greggio dell’Africa orientale (Eacop).
Per quanto riguarda il GNL, TPDC sta lavorando a stretto contatto con Equinor e Shell, che sono gli operatori congiunti, oltre che con ExxonMobil, MedcoEnergi e Pavilion Energy.
Mutaonga ha dichiarato che i colloqui tra il National Negotiation Team e gli investitori si sono conclusi. “Il team di negoziazione è nella fase finale di preparazione dei contratti, in modo da poterli firmare, per spianare la strada all’avvio dell’implementazione del progetto”, ha osservato. Il direttore del Petroleum Business William Chiume ha detto che per quanto riguarda il gas naturale, ci sono piani per estendere la loro impronta ai Paesi vicini come Kenya, Uganda e Zambia.
La TPDC è stata istituita nel 1969 per svolgere esclusivamente tutte le attività commerciali del settore petrolifero nel segmento a valle.
Questa funzione è stata ridotta durante la liberalizzazione dell’economia negli anni ’90 con l’ingresso degli operatori del settore privato.
Tuttavia, il Petroleum Act del 2015 ha ripristinato il mandato commerciale del TPDC nei segmenti a valle e a monte.

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